ИЗПРАТИ НОВИНА
Новини
Спорт
Справочник
Обяви
Вход
close




ЗАРЕЖДАНЕ...
Начало
София
Спортни
Регионални
България
Международни
Любопитно
Галерии
Личности
RSS
Всички
Други
Кино и филми
Културни
Личности
Музика
Кулинарни
Чували ли сте за термина "тихото напускане" от работа?
Автор: Екип Sofia24.bg 08:15 / 16.10.2024Коментари (2)1097
© Sofia24.bg
Ново проучване разкрива, че работодателите, които определят работния процес и локациите на екипите си, рискуват да загубят най-добрите специалисти заради "тихото напускане“. 

Това е един от изводите в проучване на International Workplace Group на основните причини, поради които служителите са най-склонни към "тихо напускане“ - термин, използван на работното място, който описва служители, изпълняващи само минимума, който се изисква от длъжностната им характеристика.

Повече от половината (57%) от служителите заявяват, че е по-вероятно да "напуснат тихомълком“, ако имат ръководител, който ги кара да се чувстват недооценени, да ги контролира или да не им осигурява гъвкавост, за да работят от място, което най-добре отговаря на техните нужди.  При 22% от работещите, които в момента се чувстват или са се чувствали демотивирани на работното място, потенциално биха се отказали от работата си или биха потърсили работа на друго място, ако не се чувстват подкрепени от своите екипи да работят по начин, който им е удобен.

Същевременно две пети (40%) от работещите в офиси са по-малко склонни към "тихо напускане“ или демотивация на работното място, ако работодателите им предлагат хибриден модел, пише Pariteni.bg. Служителите отправят ясно послание към настоящите и потенциални работодатели: приемете предимствата на хибридната работа или рискувайте да загубите своите специалисти.

Хибридната работа помага на служителите да се чувстват пълноценни и удовлетворени.

Реалността за компаниите, които не предлагат хибридна форма на работа, е, че ще загубят най-добрите си кадри - шестима от всеки 10 (62%) служители, работещи в хибридна форма на работа, заявяват, че биха обмислили да напуснат работата си, ако трябва да се завърнат в офиса пет дни в седмицата.

Освен това, 71% биха отказали нова работа или позиция, която е свързана с дълго пътуване до работното място, а 72% биха обмислили само нови длъжности, предлагащи възможност за гъвкава работа от всяко място. Освен че повишава нивата на продуктивност (78%), хибридната работа дава възможност на служителите да вземат решения за работните си графици въз основа на това кога и къде работят най-добре (92%) - един от най-важните фактори, които предотвратяват тихото напускане на служителите.

Управление на бъдещето: Как мениджърите могат да предотвратят напускането на работа

55% от работещите, които в момента не разполагат с гъвкавост да работят откъдето искат, смятат, че биха изпитали по-голямо удовлетворение от работата и по-голяма продуктивност, ако техният мениджър им позволи да работят по хибриден начин.

Проучването определи и трите основни признака на доброто управление като: стимулиране на баланса между професионалния и личния живот, доверие към служителите, че могат да свършат работата си от всяко място, и достъпност и отвореност за разговори за нови начини на работа.

Това се подкрепя от академичните изследвания на професор Блум, професор по икономика в Станфорд и световноизвестен експерт по темата за хибридната работа, който казва, че компаниите, които предлагат този вид гъвкавост, могат да очакват намаляване на броя на напускащите с до 35%.

Марк Диксън, главен изпълнителен директор на International Workplace Group, сподели: "Последното проучване на International Workplace Group подчертава как компаниите могат да се справят с проблема с напускането на работа, за да се запази продуктивността на бизнеса. Най-големият тласък на ефективността, производителността и щастието на служителите идва от това, че те се освобождават от задължението да пътуват дълго, непродуктивно и скъпо няколко пъти седмично до офис в центъра на града, където изпълняват задачи, които биха могли да изпълняват и по-близо до дома си. Бизнесът трябва да даде възможност на служителите си да работят, когато и където са най-продуктивни. Като предоставят на служителите си тази възможност, има по-малка вероятност те да развият култура с неангажирани и неудовлетворени работници.“







Зареждане! Моля, изчакайте ...
0
 
 
Глупости на търкалета - това не е за България.
+1
 
 
Пак предимно за ИТ сектора се говори. Още малко и масата хора ще трябва да се ориентират в други сектори. Някои ще разберат как се гледат краставици...
Коментарите са на публикуващите ги. Sofia24.bg не носи отговорност за съдържанието им! Всички коментиращи са се съгласили с Правилата за публикуване на коментари.

Още новини от Любопитни новини:

ИЗПРАТИ НОВИНА
« Август 2024 г. »
пон
вто
сря
чтв
пет
съб
нед
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Виж още:
Актуални теми
Античен град Хераклея Синтика разкрива още от тайните си
Бюджет 2025
Влизането на България в Шенген
Почина Лиъм Пейн
51-ото Народно събрание
назад 1 2 3 4 5 напред
Абонамент
Абонирайте се за mail бюлетина ни !
Абонирайте се за нашия e-mail и ще получавате на личната си поща информация за случващото се в София и региона.
e-mail:
Анкета
Трябва ли да се дадат повече права на районните кметове?
Да
Не
Не мога да преценя
РАЗДЕЛИ:
Новини
Спорт
Справочник
Обяви
Потребители
ГРАДОВЕ:
София
Пловдив
Варна
Бургас
Русе
Благоевград
ЗА НАС:

За контакти:

тел.: 0700 45 024

novini@sofia24.bg

За реклама:

Тарифи (виж)
Договори избори 2024

тел.: 0887 45 24 24

office@mg24.bg

Екип
Правила
Софиянци във facebook
RSS за новините
Футбол на живо по телевизията